{"id":3245,"date":"2022-09-14T14:56:58","date_gmt":"2022-09-14T14:56:58","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevo.cb.cl\/?p=3245"},"modified":"2023-01-24T13:18:41","modified_gmt":"2023-01-24T13:18:41","slug":"diagnosticos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nuevo.cb.cl\/?p=3245","title":{"rendered":"Diagn\u00f3sticos"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>La columna de Hern\u00e1n Cheyre publicada hoy en Pulso contin\u00faa con el an\u00e1lisis de Daniel Matamala (columna \u00abEl Club\u00bb, tambi\u00e9n comentada por este editor)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Opini\u00f3n CB Diagn\u00f3sticos<\/strong><br>La columna de Hern\u00e1n Cheyre publicada hoy en Pulso, contin\u00faa con el an\u00e1lisis de Daniel Matamala (columna \u00abEl Club\u00bb, tambi\u00e9n comentada por este editor), enfatizando un matiz diferente respecto de la \u00abconvivencia\u00bb entre innovadores versus empresas m\u00e1s tradicionales, donde estas \u00faltimas, a juicio del columnista, tambi\u00e9n han hecho una importante labor.<\/p>\n\n\n\n<p>Compartimos con Cheyre la idea de que \u00abel principal motor de la innovaci\u00f3n es la existencia de mercados sujetos a una efectiva competencia\u00bb, donde \u00ablos operadores tradicionales pueden sentirse \u00abdesafiados\u00bb por nuevos entrantes\u00bb. Discrepamos en que el retail sea \u00abaltamente competitivo y desafiable\u00bb: ventas atadas, intereses disfrazados de comisiones, costo efectivo del cr\u00e9dito para el cliente que excede la Tasa M\u00e1xima Convencional, discretas utilidades en venta de camisas y zapatos pero jugosas ganancias por la tarjeta, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Diagn\u00f3stico errado, conclusiones erradas. Y lo peor, pol\u00edticas que en el mejor de los casos son un parche curita.<\/p>\n\n\n\n<p>El que nuevos emprendimientos como Cornershop \u00abdesaf\u00eden\u00bb a los dinosaurios no es producto de que el mercado es competitivo (y desafiable); se debe a que revoluci\u00f3n digital es tan fuerte que rompen los esquemas, a pesar de las imperfecciones de mercado. A los dinosaurios no les queda otra que \u00abadaptarse\u00bb, si pueden. No nos confundamos en esto tampoco.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, no hay que minimizar el hecho de que Cornershop no obtuvo el financiamiento local para su desarrollo. Si no lo obtuvieron, fue porque \u00abno los pescaron\u00bb; y no los pescaron porque los mercados en Chile no son competitivos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nota de Pulso<\/strong>&nbsp;del 25.09.2018 columna \u201c\u00bfRentistas versus innovadores?<\/p>\n\n\n\n<p>La venta de Cornershop a Walmart ha remecido el mundo de los negocios. Entre los factores que han sido destacados, se ha prestado atenci\u00f3n al hecho de que la empresa, pese a tener socios chilenos, no registra fondos de capital de riesgo nacionales (VC) involucrados, como s\u00ed los hay de origen mexicano.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta situaci\u00f3n ha abierto un interesante debate, con posturas que van desde la calificaci\u00f3n de los empresarios e inversionistas chilenos de rentistas, que conforman un club cerrado que se concentra en actividades extractivas (postura del periodista Daniel Matamala), hasta otras como la de Bernardo Larra\u00edn Matte, presidente de la Sofofa, quien sostuvo que es perfectamente posible que coexistan empresas basadas en la explotaci\u00f3n de recursos naturales con emprendimientos m\u00e1s innovadores, que plantean nuevos modelos de negocios, y en los cuales el capital de riesgo est\u00e1 llamado a desempe\u00f1ar un rol fundamental.<\/p>\n\n\n\n<p>A pesar de no compartir el fondo de la visi\u00f3n caricaturizada de Daniel Matamala, estimo que esta contiene elementos que deben ser tomados en cuenta en el debate de un tema como \u00e9ste, clave en un pa\u00eds que aspira a mejorar su productividad a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n. M\u00e1s que etiquetar a \u201cbuenos\u201d y \u201cmalos\u201d, el problema de fondo radica en incentivos bien o mal puestos.<\/p>\n\n\n\n<p>El principal motor de la innovaci\u00f3n es la existencia de mercados sujetos a una efectiva competencia, entendida no solo como aquella en que los actores incumbentes deben competir entre s\u00ed, sino que tambi\u00e9n como aquella en la que los operadores tradicionales pueden ser \u201cdesafiados\u201d por nuevos entrantes. Si esto falla, la innovaci\u00f3n no se va a dar. Los programas p\u00fablicos de apoyo pueden ser un complemento importante, pero no reemplazan la fuerza innovadora que se nutre de un ambiente de efectiva competencia.<\/p>\n\n\n\n<p>En el caso de Cornershop, fue la existencia de un mercado altamente competitivo y \u201cdesafiable\u201d -como es el caso del retail- lo que motiv\u00f3 a uno de sus principales operadores (Walmart) a adquirir este startup para mejorar su modelo de negocio. Los inversionistas que arriesgaron recursos en este negocio no lo hicieron por \u201cbuena onda\u201d, si no que por haberlo considerado una opci\u00f3n atractiva, y habiendo ofrecido condiciones que a los due\u00f1os originales del negocio les parecieron razonables.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 no participaron los VC chilenos? No lo sabemos. Tal vez ofrecieron a cambio de los recursos condiciones menos convenientes que sus pares mexicanos.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay tambi\u00e9n opiniones en el sentido de que los fondos de inversi\u00f3n que apalancan recursos de Corfo no lo hicieron por restricciones del propio programa. \u00bfPero acaso no hay otras opciones que no sean la de tener que ir siempre de la mano del apoyo estatal?<\/p>\n\n\n\n<p>De hecho, lo que s\u00ed sabemos es que hubo inversionistas nacionales que participaron en el financiamiento de Cornershop, pero no bajo la figura de los fondos de inversi\u00f3n tradicionales. O sea, cuando los incentivos son los adecuados, el sistema s\u00ed funciona.<\/p>\n\n\n\n<p>Es cada vez m\u00e1s com\u00fan ver empresas \u201cconsolidadas\u201d que realizan inversiones en capital de riesgo a nivel corporativo, invirtiendo directamente en nuevos emprendimientos que les podr\u00edan ayudar a resolver de mejor forma un problema o que les permitir\u00eda abordar ciertos mercados de una manera diferente. \u00bfCu\u00e1l es el denominador com\u00fan? El ambiente de competencia que enfrentan.<\/p>\n\n\n\n<p>Competencia\u2026esa es la clave.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fuente:<\/strong><a href=\"https:\/\/www.latercera.com\/pulso\/noticia\/rentistas-versus-innovadores\/329378\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.latercera.com\/pulso\/noticia\/rentistas-versus-innovadores\/329378\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La columna de Hern\u00e1n Cheyre publicada hoy en Pulso contin\u00faa con el an\u00e1lisis de Daniel Matamala (columna \u00abEl Club\u00bb, tambi\u00e9n comentada por este editor) Opini\u00f3n CB Diagn\u00f3sticosLa columna de Hern\u00e1n Cheyre publicada hoy en Pulso, contin\u00faa con el an\u00e1lisis de Daniel Matamala (columna \u00abEl Club\u00bb, tambi\u00e9n comentada por este editor), enfatizando un matiz diferente respecto [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3246,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[288],"tags":[],"class_list":{"0":"post-3245","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-editorial-economica"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nuevo.cb.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3245","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nuevo.cb.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nuevo.cb.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nuevo.cb.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nuevo.cb.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3245"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/nuevo.cb.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3245\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3247,"href":"https:\/\/nuevo.cb.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3245\/revisions\/3247"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nuevo.cb.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3246"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nuevo.cb.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3245"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nuevo.cb.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3245"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nuevo.cb.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3245"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}